تفکر استراتژیک
20 تیر, 1403
توسط گروه دیجیتال مارکتینگ طرح و نقش
به آخرین باری که در یک جلسه برنامه ریزی استراتژیکبرای سازمان خود شرکت کردید، فکر کنید. احتمالاً با چالشی برای حل یا هدفی برای دستیابی به شما مواجه شده‌اید. آیا مشارکت‌های خود را در آن جلسه به خاطر دارید؟ آیا ایده‌های قانع‌کننده‌ای ارائه کردید و مسیری برای عمل ترسیم کردید، یا فکر کردن استراتژیک و ایجاد راه‌حل برایتان دشوار بود؟ آیا ایده خوبی داشتید، اما برای انتقال آن به روشی منطقی تلاش می‌کنید؟ آیا شما یک شرکت کننده فعال در گفتگو بودید یا دیگران آن را هدایت می‌کردند؟ مهارت‌های تفکر استراتژیکاز جمله شایستگی‌های مدیریتی است که بسیار مورد توجه قرار گرفته است. چرا؟ زیرا کارمندانی که قادر به تفکر انتقادی، منطقی و استراتژیک هستند، می‌توانند تأثیر فوق العاده‌‌‌ای بر مسیر یک کسب و کار داشته باشند. اگر می‌خواهید مهارت‌های تفکر استراتژیکخود را بهبود ببخشید، خبر خوب این است که با طرز فکر و تمرین صحیح، می‌توانید. در اینجا چهار راه برای بهبود مهارت‌های استراتژیشما وجود دارد، بنابراین دفعه بعد که در یک جلسه برنامه ریزی استراتژیک شرکت می‌کنید، می‌توانید مطمئن شوید که مشارکت‌های شما مورد توجه قرار می‌گیرد.مهارت‌های تفکر استراتژیکهر مهارتی است که شما را قادر می‌سازد از تفکر انتقادی برای حل مشکلات پیچیده و برنامه ریزی برای آینده استفاده کنید. این مهارت‌ها برای دستیابی به اهداف تجاری، غلبه بر موانع و رسیدگی به چالش‌ها ضروری هستند، به‌ویژه اگر پیش‌بینی می‌شود هفته‌ها، ماه‌ها یا حتی سال‌ها به طول بینجامد.
مهارت‌های تفکر استراتژیک
مهارت‌های تحلیلی
برای ایده پردازی استراتژیکه به سازمان شما کمک می‌کند تا به اهداف خود برسد، باید قادر به تجزیه و تحلیل انواع ورودی‌ها باشید از صورت‌های مالی و KPIها گرفته تا شرایط بازار، روندهای تجاری نوظهور و تخصیص منابع داخلی. این تحلیل اولیه برای ایجاد یک استراتژیکه با واقعیت فعلی پیش روی سازمان شما همسو باشد، حیاتی است.
مهارت‌های ارتباطی
قرار دادن یک استراتژی برای شرکت شما، صرف نظر از اندازه آن، نیازمند مهارت‌های ارتباطی قوی است. توانایی برقراری ارتباط با ایده‌های پیچیده، همکاری با ذینفعان داخلی و خارجی، ایجاد اجماع، و اطمینان از همسویی همه افراد و تلاش در جهت اهداف مشترک، همگی در تفکر استراتژیکنقش اساسی دارند.
مهارت‌های حل مسئله
برنامه ریزی استراتژیکاغلب برای حل مشکلات یا مقابله با چالش‌هایی مانند اهداف مالی از دست رفته، گردش کار ناکارآمد یا یک رقیب در حال ظهور استفاده می‌شود. اجرای یک استراتژیکه به چالش اصلی که با آن روبه رو هستید می‌پردازد، مستلزم آن است که ابتدا مشکل و راه حل‌های بالقوه آن را درک کنید. از آنجا، می‌توانید یک استراتژیبسازید که آن را حل کند.
مهارت‌های برنامه ریزی و مدیریت
استراتژیفقط به فکر راه حل نیست، بلکه شامل اجرا نیز می‌شود. هنگامی‌که داده‌ها تجزیه و تحلیل شدند، مشکل درک شد و راه حل مشخص شد، برای جمع کردن همه چیز به برنامه ریزی و مهارت‌های مدیریتی قوی نیاز دارید.
استراتژی
چگونه مهارت‌های تفکر استراتژیک خود را بهبود بخشید
1. سوالات استراتژیک بپرسید
اگر می‌خواهید مهارت‌های تفکر استراتژیکخود را بهبود ببخشید، یکی از ساده ترین کارهایی که می‌توانید انجام دهید این است که سوالات استراتژیکبیشتری بپرسید. انجام این کار به شما این امکان را می‌دهد که مهارت‌های برنامه ریزی خود را تمرین کنید، در شناسایی فرصت‌ها ماهر شوید و ذهنیت استراتژیکتری ایجاد کنید که می‌توانید در طول حرفه خود از آن استفاده کنید.
2 . مشاهده و تأمل کنید
علاوه بر پرسیدن سؤالات استراتژیک، باید با مهارت به آنها پاسخ دهید و به آنها بپردازید. یکی از مؤثرترین راه‌ها برای دستیابی به این امر، مشاهده و تأمل در وضعیت فعلی‌تان است، و اطمینان حاصل کنید که هر استراتژیکه تصور می‌کنید مبتنی بر واقعیت است. به عنوان مثال، تصور کنید کسب و کاری که برای آن کار می‌کنید شروع به از دست دادن سهم بازار یکی از محصولات خود در بین مشتریان سنتی خود کرده است. در همان زمان، سهم بازار را از یک پایگاه مشتری کاملاً جدید به دست آورده است. تصور اینکه چرا ممکن است این اتفاق بیفتد آسان است، اما انجام این کار می‌تواند شما را در یک لحظه حیاتی از وجود سازمانتان در مسیر اشتباه قرار دهد. به جای اینکه کورکورانه از یک فرضیه پیروی کنید، تا آنجا که ممکن است اطلاعات بیشتری را جمع آوری کنید تا در هنگام طراحی استراتژیخود از آنها استفاده کنید. به عنوان مثال، این ممکن است شامل انجام مصاحبه‌های کاربر با مشتریان جدید برای شناسایی مشاغل مختلفی باشد که محصول شما را برای انجام آنها استخدام می‌کنند.درک اینکه چرا مشتریان جدید جذب محصول شما می‌شوند می‌تواند شما را قادر سازد تا استراتژیبازاریابی و توسعه محصول خود را طوری تنظیم کنید که نیازهای آنها را بهتر بپذیرید.
3. ایده‌های مخالف را در نظر بگیرید
هنگامی‌که به استراتژیرسیدید که می‌تواند به سازمان شما کمک کند تا به اهداف خود برسد، مفروضات خود را زیر سوال ببرید و فرضیه خود را از طریق آزمایش دقیق انجام دهید. با انجام این کار، می‌توانید مطمئن شوید که احتمال دیگری را نادیده نمی‌گیرید. ایفای نقش مدافع شیطان با ایده‌هایتان می‌تواند به شما این امکان را بدهد که پیشگیرانه نقاط ضعف استدلال خود را شناسایی کنید و وقتی دیگران سؤال می‌پرسند، شما را برای دفاع از استراتژیخود مجهز می‌کند. همچنین می‌تواند به شما کمک کند تا مهارت‌های منطقی مورد نیاز برای برقراری ارتباط و اجرای استراتژیخود را تقویت کنید. برای توسعه این مهارت، عادت کنید هر زمان که می‌خواهید ادعایی داشته باشید، از خود سؤال کنید. آیا باید دیدگاه متفاوتی را در نظر بگیرید؟ آیا احتمال دیگری وجود دارد که ممکن است نادیده گرفته باشید؟
4. آموزش رسمی‌را بپذیرید
با تمرین روش‌هایی که در بالا توضیح داده شد، می‌توانید مهارت‌های تفکر استراتژیکخود را با سرعت خود بهبود بخشید. با این حال، گزینه‌های یادگیری دیگری وجود دارد که می‌توانید دنبال کنید. اگر می‌خواهید به سرعت مهارت‌های استراتژی خود را افزایش دهید – برای رفع نیاز مبرمی‌که سازمانتان با آن مواجه است، موقعیت خود را برای یک نقش جدید یا در نهایت راه‌اندازی کسب‌وکار خودتان آموزش رسمی‌ممکن است بهترین گزینه شما باشد. به عنوان مثال، با ثبت نام در دوره آنلاین استراتژیمخرب، می‌توانید کشف کنید که چگونه نوآوری را برای سازمان خود به واقعیت تبدیل کنید. در طول شش هفته، در مورد کارهایی که باید انجام شوند، چارچوب و نظریه نوآوری مخرب یاد خواهید گرفت، و مهارت‌هایی را برای شناسایی و اجرای استراتژیسطح بالا ایجاد خواهید کرد.
پرورش ذهنیت استراتژیک
خواه در بلندمدت یا کوتاه مدت، یک ذهنیت استراتژیکرا می‌توان از طریق خودکاوی، پرسش انتقادی و آموزش رسمی‌ایجاد کرد. مزیت داشتن یک طرز فکر استراتژیکاین است که به جای اینکه به چه چیزی فکر کنید، یاد بگیرید چگونه فکر کنید. اگرچه ممکن است همیشه پاسخ‌های درستی نداشته باشید، مهارت‌های تفکر استراتژیکمی‌تواند شما را در شناسایی فرصت‌های جدید، رسیدگی به چالش‌های نوظهور و برنامه‌ریزی برای موفقیت‌های آینده توانمند کند.
گروه چاپ و تبلیغات طرح و نقش (هنر مدرن)با بیش از 20 سال سابقه در زمینه چاپو تبلیغات، با تکیه بر افراد متخصص و ماشین آلات مدرن و با ارائه سرویس‌های جامع تبلیغاتو چاپقادر است ایده‌ها وخواسته‌های تجاری شما را به صورتی عملیاتی پیاده سازی نماید. باعث افتخار ما خواهد بود تا بتوانیم مجری و مشاوردر زمینه رشد و پیشرفت تجاری شما باشیم. جهت مشاوره با کارشناسان ما لطفا تماسحاصل فرمایید.
این مقاله زیر مجموعه خدمات چاپ می‌باشد.
کلمات کلیدی: گروه چاپ و تبلیغات طرح و نقش،ذهنیت استراتژیک، مدیریت استراتژیک، برنامه ریزی استراتژیک.